2月24日，安华农险吉林省分公司2025年工作会议在长春市春谊宾馆隆重召开。分公司总经理室成员、总监、工会主席、纪委书记及各部门科长以上人员，各中心支公司总经理室成员、总监，部门负责人；各支公司（营销服务部）负责人参加了会议。分公司工会主席关春雷主持会议。

  会议正式开始前，全体与会人员共同观看了全辖机构合力联合拍摄的献礼公司成立二十周年特别庆祝短片，充分展现了吉分人充沛的自信和火热的激情，同时正式拉开了年度工作会议的帷幕。

  分公司纪委书记刘月秀首先传达了总公司2025年工作会议精神；分公司财务部副经理李燕代表分公司运营统筹小组作了2024年运营分析，通过丰富的行业动态和内部数据，展现了清晰的底层逻辑及吉分丰硕的经营成果。吉林省分公司科创中心负责人常亮、白城中心支公司副总经理王丽艳、长春公主岭支公司经理侯丽娜、松原长岭支公司经理房敏，分别围绕“双精准”工作思考、商险稳健发展、养殖险风险管控及农商互动等工作亮点，分享工作经验和发展谋略，为各条线业务开展提供了新思路、好方法，有力促进各项工作质效全面提升。

  全辖机构踔厉奋发，全体员工躬身实干，圆满完成了全年发展任务，会议隆重表彰了2024年在经营管理和党建工会等方面涌现出来的先进集体和个人。分公司财务总监初红英宣读了相关表彰奖励文件。 

  各中心支公司负责人展示了2025年经营管理主要发展目标，表达了坚决完成任务的决心，并签订了《2025年度经营目标责任状》。 

  分公司总经理张乐春代表总经理室做了题为《坚持高价值导向，聚焦高质量发展，加力推进卓越经营新吉分建设向纵深突破》的工作报告。

  报告在充分研判发展形势的基础上，明确把盈利放在最突出的位置，致力经营效益重回高点，力争提前一年整体实现分公司第四个五年发展规划目标。报告提出了吉分2025年发展方略：全省上下要充分认清发展形势，借助有利条件克服不利因素，借助发展优势战胜困难挑战，合力推动吉分站上新的更高更大发展平台，携手推动卓越经营新吉分建设取得新的突破。

  报告强调2025年为保障公司发展质效，维护公司发展形象，要精心部署攻坚行动，要全面落实攻坚责任，要坚决实行优胜劣汰，全面开展决战决胜五大攻坚行动。聚焦应收保费、农险规模、财险项目、服务降诉，经营能力五大目标开展攻坚，为高质量发展扫除障碍。创新求变，稳进快行，加力推进卓越经营新吉分建设向纵深突破，合力浇筑吉分高质量发展新丰碑。

  会议期间，分公司总经理室还召集各中心支公司负责人、分公司各条线负责人围绕五大攻坚行动破解思路、监督考核机制等问题开展了主题预备会座谈。与会人员透彻分析了问题成因，深入探讨了解决方法，研究谋划新一年业务发展思路和攻坚行动落地执行，为吉分坚守价值定力，牢记职责使命，聚焦聚力高质量发展建言献策。