为认真总结2018年上半年财务工作，明确下半年工作重点，提升财务人员综合素质能力，激发工作热忱和创新动力，太平人寿吉林分公司于7月28日召开全省财务半年工作会议。

会议首先由太平人寿吉林分公司张永欢经理进行财务半年工作报告。报告介绍了2018年上半年太平人寿吉林分公司主要经营指标、机构费用执行情况，并对上半年财务部主要工作进行总结：财务部围绕5I运营管理模式，积极推行财务标准化流程建设工作，按照年初工作计划，按时完成了财务部岗位职能手册、部分项目性工作操作手册的编制工作；机构荣体考核成绩较去年上半年稳定提升，在一季度财务系统考核中，太平人寿吉林分公司同梯队排名第二；同时财务部在上半年积极开展微创新活动，制作财务基础工作手册、核算简报、预算管理测算表等工具，有效的提升了财务基础工作效率；在上半年各项内外部检查工作中，财务未出现重大风险事项。2018年下半年，财务部将继续围绕5I运营管理模式，逐步完善岗位工作指导手册、项目工作操作手册，细化太平人寿吉林分、支公司量化考核制度，建立全面督导检查体制。

同时，为切实解决机构“工作难题”、梳理财务工作开展思路，提升财务人员专业性与服务意识，在会议第二部分安排了财务工作研讨环节，议题从“专业技能、沟通协调、大局服务”三个角度出发，采用了新颖的情景演练方式，全员积极发言、讨论热烈，整个会议也在欢快热烈的氛围中结束。

2018年财务部将继续坚持运用5I管理模式，坚持以工作结果为导向，坚持以合规管理为重点，结合太平人寿总分公司荣誉体系考核，在保持成绩的同时，继续成长，追求卓越，为太平人寿吉林分公司各条线提供良好的支持与服务，实现自我突破，实现太平财务人员的工作价值！