2017年4月，安华农险董事长李富申所做的《安华战略观》培训标志着安华新战略全面形成,并成为安华农险公司经营发展的总纲领。为了增强安华农险吉林省分公司管理人员对公司战略的理解，加快公司战略在吉分发展实践中的落实，有力有效促进吉分转型发展，7月28-29日，安华农险吉林省分公司在延边州珲春市隆重召开了“落实新战略、推动新发展”研讨会议。

安华农险吉林省分公司总经理室成员、各部门负责人、各中心支公司、分公司营业部总经理室成员，年总保费3000万元以上的四级够负责人以及通化、白山、辽源中心支公司优秀四级机构负责人代表参加了会议。安华农险总公司战略发展部总经理孙飞以及王立东也应邀参会。

   为应对保险行业形势变化、金融科技对保险业影响日益加深的形势，让每一位管理人员深刻思考如何把握时代脉搏、跟上时代节奏、塑造立足时代的能力，研讨会还特邀中央财经大学保险学院院长李晓林、安华农险总公司副总裁周县华前来授课。

   中央财经大学保险学院李晓林院长授课题目是《新技术下随机理想与博弈现实中的保险发展》。他从随机与博弈中的保险人、互联网社会的新技术、新技术与经济社会风险高维化、随机与博弈中的保险遭遇新技术突破、成长性市场在人口与科技演进中复杂化、保险业服务复杂性市场的空间更加广阔、博弈优化、道德治理与保险社会资源配置等七个方面宏观展现了博弈论下当前保险行业发展的状况和未来景象，并深刻阐释了诸多新业态存在的原因和发展趋势。

   周县华副总裁以《保险科技与保险公司》为题，首先从保险公司的角度解析当前保险科技业现状，并聚焦平安和众安集团战略，评述两家企业以科技助力，为自身和行业带来的颠覆性变化。随后，他从资本追逐的角度放眼保险科技的前景，展现了大数据、区块链、AI等技术在精准营销、差异定价、风控与反欺诈等领域的运用情况，以及保险与场景的深度融合。

   安华农险吉林省分公司副总经理杨宝平作了《计熟事定，举必有功——安华战略培训》辅导。在概述战略与战略管理理论的基础上，为参训人员解读了安华战略与实施状况、实施措施，并明确了安华战略在吉分的落实思路，包括以生态型企业为目标做发展布局，以客户为中心做安华品牌，以科技创新引领有品质的发展，以及以保险为体做好基础支撑。

   培训结束后，围绕“谈战略”、“找短板”两大主题，参会人员纷纷结合本机构、本条线发展实际，阐述了如何理解和认识安华农险公司战略，并就当前执行安华农险吉林省分公司第三个五年发展规划存在的差距，各自分析了在队伍建设、业务发展、经营管理等方面存在的短板、面临的不利形势，提出了弥补短板的具体措施。

   安华农险吉林省分公司总经理张乐春对研讨发言进行了点评，指出大家发言内容针对性强，查找问题准确，提出建议中肯，特别是四级机构人员观点犀利，全局意识强，显示出了对自身机构和业务发展现状的深刻认识。

   张乐春还对安华农险吉分2018年上半年工作特点进行了简要总结，他指出：尽管养殖险发展经历波折，但整体业务稳定，超过预算进度，“三率”指标良好，有效管控住了合规、监管和投诉风险，创新亮点也较多，为整体经营增添了色彩。

   张乐春重点就当下安华农险吉林省分公司在经营发展中存在的一些问题进行了深刻剖析：一是风险管控能力有待提高，二是应坚定推进县域车险发展，三是财险发展抓大也不能放小，四是把握好种植险查勘环节，五是务实推进农网建设工作，六是严肃解决全辖投诉问题。

   会议期间，安华农险吉林省分公司还在镜泊湖国家公园组织开展了拓展训练。