2018年8月31日，太平人寿吉林分公司举办人力条线技能提升培训会。本次培训会议由人力资源部刘超经理主持。

培训会分三个环节，首先由员工发展室张娜主任对人力上半年工作进行总结，分别从招聘管理、培训管理、党务管理、劳动关系管理等基础工作、项目工作进行总结阐述，然后对于下半年重点工作进行部署提示，张娜主任最后针对管理干部任免工作进行培训宣导，将工作技巧、沟通技巧等逐一向大家传输讲授，让大家受益匪浅。

培训第二项由员工管理室张艳娇主任针对绩效管理、薪酬管理、五险一金管理、三个方面进行总结，同时对下半年重点工作进行部署。工作总结部署完毕后，张主任又分别从员工内部福利保险、绩效档案管理等方面进行深入培训，人力资源工作，纷繁复杂，9家机构人力战线员工要在工作中总结经验，学习技巧，提升工作效率与质量，张艳娇主任将自己工作中总结的技巧与方法在培训中讲授的淋漓尽致。

培训最后，刘超经理强调了机构人事经理五项重点工作：1、招聘工作；2、党务工作；3、培训工作；4、干部任免；5、薪资发放；同时提出两点工作要求：1、尊重选择；2、提升四种能力：加强执行能力；加强沟通能力；提升解决问题能力；提升学习能力。