新年伊始，吉林华安渠道重客部召开了2017年工作总结暨2018年工作部署会议，总经理李高生应邀参加了此次会议。

会议由经代业务室薛红兵主持，会议中，部门各员工分别就2017年个人工作进行总结，积极提出了工作中遇到的问题和困难。部门经理夏洪新听后，针对问题一一给予解决方案，会上认真回顾了2017年渠道重客部的整体工作，肯定了每位员工的工作成绩，并应尽快改进工作不足，扬长避短；同时，重点宣导了2018年部门工作部署要求及工作规划，务必扎实提高工作效率，尽早完成总分公司制定的各项任务指标，再创佳绩。

吉林华安总经理李高生就本次会议对渠道重客部工作作出重要指示，强调了2018年是吉林分公司发展的重要一年，渠道重客部是吉林分公司与代理公司接触的第一部门，保险单证是保险业务活动中的重要凭证，由于其自身的属性及潜在风险，应将其作为我司防范风险的重要环节；严格提高对代理公司及单证的科学管理，坚持合规经营。同时，要在平时的工作中进一步加强员工队伍建设，多支持，勤沟通，秉承服务理念，为我们的合作伙伴提供最优质的服务，也为每一位华安客户带来满意的消费体验。

本次会议明确了吉林华安渠道重客部的发展方向，使每位员工都干劲满满，踏实迈进2018年，未来也将早日克服工作瓶颈，为吉林华安点燃新的斗志和希望。