2018年2月27日，太平人寿吉林分公司召开了2018年企划工作会议，来自全省的九家机构人事行政部负责人及企划岗员工共计19人参加了会议。

会议开始之前对参会人员做了企划知识应知应会的测试，使参会人员更加清晰掌握企划工作的管理流程与风险防控点。测试结束后由于春蕾经理做了2017年工作总结暨2018年工作规划报告，通过四方面对企划工作的内容、标准及如何做好企划工作做了有效沟通，并提出了机构管理的两个工作目标，即机构管理合规100%、会议经营100%，为实现管理工作上平台，向成为有战斗力、有成果、有价值的企划部更迈进了一步。

第三部分内容是机构管理关键点的沟通，重点对目前工作中常见、易出现的风险点做了培训并重新梳理了工作流程，坚决要把抓好合规工作的责任扛起来，要把抓好合规工作的责任落下去，做到守土有责、守土尽责。
    最后由2017年会议经营优秀的三家机构做了“会议经营分享”，为其他机构在会议经营上遇到的难点、问题提供了解决思路和方法，对2018年三级机构建立会议经营体系起到了重要的作用。
     太平人寿吉林分公司企划部满怀信心迎接新竞争、新挑战、新未来，与公司共同铸造第二个美好十年，共同抒写吉林太平新十年辉煌、精品战略的新历史！