2018年2月4日，英大人寿吉林分公司召开2017年总结分析暨2018年工作会议。各中支机构负责人、电力顾问、个险部经理、营服经理及分公司本部全体内勤员工参加此次会议。

会议首先对2017年吉林分公司经营情况进行分析，对2017年先进集体、先进个人进行表彰，各机构分别对2018年工作策略进行汇报，并签署责任状。

总公司业务总监兼吉林分公司总经理王颖波重点传达贯彻总公司第三届职工代表大会第一次会议暨2018年工作会议的会议精神，王颖波表示分公司2017年个险渠道、团险渠道全面达成总公司考核任务，对分公司全体干部员工为分公司付出的努力表示感谢；并对分公司在2017年经营过程中存在的问题及2018年工作提出要求：一是加大推进“面向市场，走进国网”工作，全面落实战略协议工作内容；二是加大弱体改造力度；三是做好未来开设新机构的筹建前期准备工作；四是加强干部、员工培训力度，提升员工职业素养、道德体系，专业技能；五是加大英大人寿文化建设教育及文化宣传力度；六是切实改进分公司工作作风，增强员工责任感和执行力，改善员工服务意识；七是完善分公司各项管理制度和工作流程；八是加大合规管理，严守合规底线；九是贯彻落实总公司第三届职工代表大会第一次会议暨2018年工作会议的会议精神，深入学习总公司党组书记丁世龙讲话；十是抓好党建工作，全面落实十九大精神。

总经理助理张永芳对个险渠道、运营管理部及办公室的经营策略提出点评及工作要求。高级顾问武永海从股东顾问的角度，深入剖析了英大人寿与股东单位之间如何进行文化融合、服务对接，如何更好的促成沟通了解和互惠共赢提出建议。

此次会议的召开，为吉林分公司2018年工作制定了目标，明确了2018年业务发展思路和方向，吉林分公司将以“聚心聚力谋发展，做大做强争先锋”为工作目标，全力以赴完成总公司下达的各项任务指标。