根据太平人寿吉林分公司2019年业务节奏要求，通化中支25日召开了月度高级主管研讨会议，通化中支全体二级及以上业务经理和部分个险内勤参加。大家集思广益，共同研讨三月份方案和业务方向，广泛听取意见，谋划宏伟蓝图。

会议首先由太平人寿通化中支总经理郝世新传达吉林分公司会议精神，对通化2018年取得的成绩表示了肯定，同时也对业务进度提出了严格的要求。九层之台起于累土，打好三月攻坚战，基础是关键。郝世新总提出，紧跟公司节奏，全面贯彻落实方案，打一个漂亮仗，给分公司一个满意答卷。

接下来由通化中支培训部詹伟老师推动衔接培训，重申培训的重要性，有助于加深员工对组织战略、经营目标及工作标准的理解，有助于员工通过掌握新的知识和技能提升工作效率和绩效，更有助于塑造通化的传奇文化。

会议研讨环节大家讨论热情极高，“博采众长促高效，合力扬帆铸辉煌”，在会议结束后，三月行事历顺利出炉，明确了方向，有了更强大的动力，一切都向着更好的地方发展。

最后郝世新总对此次会议进行了总结，此次研讨会时间不长，却有“短平快”之效果，会后不少主管仍感到意犹未尽，纷纷表示要更多的参加这种研讨会，并提出许多有益的建议。研讨会达到了预期目标，既展示了太平人寿通化中支现阶段成果与水平，又将对今后的发展产生辐射性的影响，同时鼓励广大业务人员勇于实践、勇于创新，使通化的发展步步上升。真正的做到“持续精品战图，铸就通化传奇”！