为更好的助力业务，做好运营年末收官工作，太平人寿吉林分公司运营系列于12月6日召开年终冲刺暨季季峰保障会议。

会议首先对分公司服务评价现阶段达成情况做专题报告，随后各科室负责人依次就季季峰保障工作要求、注意事项、12月指标收官重点和问题点进行沟通汇报。

接下来，运营经理岳克芬对年末工作提出五点要求：

第一，关于目标达成，各机构要“胜不骄，败不馁，并知耻而后勇”，既看当下，又看长远。

第二，关于理赔工作，在渠道资源的开拓上，要形成合力、不遗余力、竭尽全力。

第三，关于舆情防范，要做到全员“共洞察、勤关注”，将苗头扼杀在萌芽阶段。

第四，关于IT工作，要做到设备连接好、资产管理好、信息安全及电脑维护跟上节奏。

第五，关于风险把控，既要做好服务，还要守好风险，所有运营人员都要提高自身风险防范意识和亡羊补牢意识，学会认知风险、防范风险，更要学会处置风险。

最后，岳经理强调本次会议的重要意义，希望全省运营员工落实具体要求及动作，把必要的信息、重要的会议精神第一时间传递给业务部门，做好条线季季峰保障，2019“收好官”，2020“开好局”！