为进一步贯彻落实集团、总公司战略落地工作会议精神，再次更好地学习宣导张维功董事长、李科总、王霄鹏副总裁的重要讲话和工作报告精神，及时总结2019年工作，对2020年重点工作进行安排部署，阳光产险吉林省分公司于12月29日召开2020年全省工作会议，全省各二、三、四级机构领导班子、部门负责人、渠道团队长、业务骨干共270人参会。会上，省公司销售总监孙弄潮总对 2020 年一季度开门红竞赛方案进行宣导，通化、白城、长白山中支负责人做全省先进机构经验分享，省公司王皓总与各三级机构一把手、 省公司业务部门负责人签订 2020年主要经营指标责任状。

会上，省公司王皓总做重要讲话，对2019年业务经营进行详细点评，从九个方面对2019年全省工作进行回顾:一是强化阳光文化为本，深耕阳光文化宣导与落地执行。二是强化车险砍红扩蓝，走价值发展之路。三是强化非车险业务拓展，全面打响非车人民战争。四是强化理赔管控，为公司价值发展保驾护航。五是强化消化财务资金包袱的工作力度。六是强化公司团建和品牌宣传，大力弘扬阳光正能量。七是强化阳光公益扶贫与员工关爱，切实提高企业温度，承担社会责任。八是强化人才挖掘与使用，筑牢公司选人用人之基。九是强化合规守纪，促进公司依法合规经营。

王总针对当前存在的问题从六个方面进行深刻检析,对2020年重点工作进行安排部署:一是全面持续做好阳光文化的深入学习与推动。二是加大人才建设力度，强化培训严格考核激励机制。三是改革升级车险运营管理模式，实现车险智能生命表新突破。四是全力推进非车业务发展，打造非车铁军，实现非车战略突破。五是坚持科技赋能，消化解决理赔历史遗留问题，打造理赔服务新优势。六是深入拓渠，优化渠道经营结构，重点打造阳光门店品牌。七是严格固定费用管理，做好增收节支工作。八是严格风险管控，做好合规管理。

与会人员表示，2020年要在王皓总的带领下，坚持“顶天立地、守正出奇”文化理念，强化公司各项战略方针落地执行，用实际行动作答，采取切实可行的措施与办法，坚决打赢吉林阳光翻身仗，步入价值发展、永续经营的康庄大道。心中有阳光，脚下有力量，发奋图强的吉林阳光一定会更好！