为加强分公司与各机构间的工作沟通，更好地规划2020年全年工作，太平人寿吉林分公司运营系列于近日召开2020年战略规划研讨会议，分公司副总经理张勇、各机构运营经理及分公司各科室负责人参加本次会议。

会议首先由张勇做重要讲话，他强调2020年运营有四项重点工作：

第一，运营的考核指标，2020年开年就要达到5A，并始终保持5A不放松，系统排名前十不动摇。

第二，要提高服务质量，提升内、外部客户服务体验，做好全方位的、前置的、贴心的、有温度的运营管家服务。

第三，做好团队建设：塑基础、重专业、提技能，做到人人担指标、岗位有价值，培养运营系列人才，打造专业化人才梯队。

第四，要坚守合规风险底线，做好风险防范工作，确保不发生稽核问题。

随后，运营各科室负责人分别就2020年工作规划进行汇报，并与各机构运营经理展开深入沟通与研讨。

本次会议使分公司与各机构对2020年工作方向达成一致，明确工作思路，提高规划意识，为2020“开好门”做充足准备！