为全面贯彻落实阳光保险集团张维功董事长、王霄鹏副总裁重要讲话精神，坚决打响阳光产险吉林分公司“强化责任 使命担当 奋战百日”销售竞赛活动，进一步提振全员士气，凝聚力量，阳光产险吉林分公司召开全省一季度业务经营分析暨“百日会战”重点工作安排宣导会议。省公司总经理室、各部门负责人、部门副职，各三级机构班子成员、部门中层、销售团队长、业务骨干与四级机构负责人参会。

会上，省公司孙弄潮总作一季度业务分析宣导；省公司团体客户发展支持部做政保新产品宣导。会议还进行了专项研讨，就当前业务发展中存在的问题进行了讨论争鸣，统一思想共识，为下一步夯实价值发展举措打牢坚实的基础。

省公司王皓总做重要讲话，指出：目前公司整体发展向好，但形势仍然严峻，各机构务必要找准定位、瞄准方向、贴近市场，把握住市场发展中孕育的机会，每位管理者要多学习、多思考、多践行。王总指出一季度全省经营情况绝大多数机构表现不错，既有亮点：一是干部员工凝神聚力，精神面貌良好；二是业务结构进一步优化；三是理赔队伍管理，科技赋能支持有明显改善。又有不足：一是队伍建设重视程度不够，对市场影响较弱，应对市场变化的应对能力不足；二是基础管理动作不实，缺乏持续提升平台的能力、执行力不强，创新意识不强，思想保守，经营成本依然攀高。王总要求必须要高度关注经营成本率，尽快扭负、价值发展。

对于近期重点工作，王皓总提出六点要求：一是统一思想、凝神聚力，坚定完成各项工作的信心；二是强化队伍建设，提高工作战斗力，管理队伍引人、留人机制要完善，非车人才引进、强化培训和基本法要落地，进一步强化营销代理队伍建设；三是加强基础管理工作，提高执行力，制订和完善各项规章制度，各项制度执行要扎实落地，严格考核兑现，保障制度执行落地；四是不忘初心，追求价值发展，特别是要控制好固定成本管理；五是夯实重点渠道建设，持续提高价值平台；六是依法合规经营，重点解决投诉案件问题。

与会人员表示，要进一步坚定信心、强化发展意识，以挑战新纪录、创造新佳绩的必胜信念，全速起势、加快奔跑，强力落实“百日会战”方案，对关键举措抓早、抓实、抓到位，对遇到的问题马上研究、马上落实、马上解决，以昂扬的斗志，冲得上、顶得住、拿得下，全力以赴打赢“百日会战”，确保2020年半年双过半任务目标圆满达成。