主管对保险公司发展起到的是承上启下的纽带作用，是团队和谐发展的助推器。一个合格的主管一定会是团队的典范楷模，为团队树立榜样。更是团队发展的基石，无论是增员还是个人业绩都在团队中扮演这不可替代的角色。所以主管层级的心态和技能强弱直接决定了公司发展的速度。

“双节”已过，天安人寿辽源中支秉持着持续培训、规范培育的标准，严格遵照总、分公司的培训会议召开要求，在公司大职场召开以“聚力组织发展，走向个险复兴”为主题的四季度主管轮训，与会主管73人。会上，辽源中支总经理室韩大伟总对四个营销进行了解读，并通过对四季度工作节奏的宣导来转变主管节日自我放松观念，要求主管们时刻严格要求自身；遵从党和国家的正确指引，在接管组和托管组的领导下以优质的服务和专业的工作技能来面对客户。做好组织发展，发挥保险公司优势，彰显辽源天安在当地的社会担当，为失业群体提供创业平台。

天安人寿辽源中心支公司一直重视主管团队的培养，力争打造出一批又一批忠诚自身目标，能管理自身情绪，会规范自身行为的优秀主管。为公司发展，团队进步做出自己的贡献，奉献自己的力量！