在“牛气冲天”的2021年到来之际，都邦保险吉林分公司于2020年12月30日在分公司会议室召开了2021年工作会议，分公司总经理室、各职能部门负责人、分公司各部门室主任、三四级机构负责人、业管部经理以及财务工作人员参加了会议。会议由分公司副总经理郭红生主持。

   工作会议上，与会人员群策群力，总结不足，确定新的工作目标。首先分公司各业务部门对2020年业务经营目标和关键指标的达成情况进行了详细分析，总结各机构的经营特点、在经营过程中存在的问题，鼓励各机构要进一步提高工作效率、提升业务品质，要认真对待反洗钱工作，严格按照反洗钱各项工作要求贯彻落实执行，顺利达成2021年各项计划目标；随后，各机构负责人重点汇报了2021年的主要工作计划、具体推动办法、未来发展规则和工作中存在的主要问题及措施等方面的内容，大家畅所欲言，相互学习，相互分享工作经验、取长补短。接着，分公司副总经理郭红生从自信心、科技赋能、业务培训三个方面发表了讲话。郭总希望2021年各机构要树立坚定的信心，培养良好的销售习惯，提升销售技能，各机构要努力向多渠道发展、多条腿走路，努力实现各自的经营特点，大家要统一思想，听从指挥，确保实现2021年“开门红”，保持吉林分公司的优秀本色。

   会议最后，分公司总经理庄显鹏做了工作总结。庄总首先肯定了大家在2020年所取得的各项工作成绩，尤其是2020年2月份，在疫情严控期间吉林分公司依然实现了80万元的保费业绩，这份成绩是全体员工坚持在家展业、坚持做优质业务的成果，来之不易。接着庄总对全系统的经营情况、重点工作的完成、松原机构的筹建、农险业务的申报等各项工作分别进行通报。2021年的工作目标已经确定，庄总希望，各机构要用发展眼光去经营，要用发展的眼光去面对各项改革，加强管理，加强员工队伍的建设，以效益为核心，坚持盈利能力和规模并行的发展导向，高度重视效益指标、高度重视过程指标、高度重视发展非车险业务，带领全体员工紧跟分公司的整体工作节奏，保持与分公司步调一致，充满动力与活动的携手再出发，都邦保险吉林分公司的明天会更好。