为总结财务部2017年全年工作中存在的问题，明确2018年财务工作的重点及规划，太平人寿保险吉林分公司财务部于2018年2月6日在分公司培训教室召开财务部2018年度工作会议，分公司全体财务人员与机构财务经理现场参会，机构出纳以视频形式参会。

会议首先由张永欢经理进行财务年度工作报告。报告介绍了2017年吉林分公司主要经营指标、机构费用执行情况，并对2017年财务部主要工作进行总结，在肯定2017年财务部工作成绩的同时，合理部署2018年工作，明确年度财务工作目标，推行财务部5I工作模式，逐步完善岗位工作指导手册、项目工作操作手册，细化分、支公司量化考核制度，建立全面督导检查体制，形成一支专业、高效、和谐、规范的财务团队！

会议接下来由财务部各科室进行工作汇报，充分利用财务部5I管理模式，对2018年重点工作进行规划及安排；本次会议还邀请延边中支、吉林中支的财务伙伴进行工作经验分享，分别结合日常工作，为全省财务伙伴带来了生动、精彩的案例分析；会议最后进行了2017年财务荣誉体系考核总结及颁奖环节，张永欢经理对机构财务优秀管理集体和个人进行了颁奖。

2018年财务部将合理运用5I管理模式，坚持以工作结果为导向，以合规管理为重点，结合总分公司荣誉体系考核，在保持成绩的同时，继续成长，追求卓越，为分公司各条线提供良好的支持与服务，实现自我突破，实现太平财务人员的工作价值！