为深入贯彻落实“夯实基础、优化流程、做强队伍、稳定发展”的经营主题，进一步提高站位、深化转型，4月15日-16日，太保寿险吉林省分公司召开2019年二季度工作会议暨管理干部培训会议，全辖共计188名管理干部参会。

会议内容：一是总结一季度工作并对下阶段工作进行部署；二是对绩效考核方案、2019年党建工作要点进行宣导；三是针对“商务礼仪及沟通技巧”、“管理思维创新”进行培训；四是针对“管理者合规经营”相关内容进行培训；五是重新解读“四个意识”并对管理干部提出“常学习”、“敢担当”等九项要求。

会议强调，二季度要聚焦标保达成和人力发展：一是既要保证25%年业务进度的达成，又要聚焦高质量人力发展，夯实基础管理，规范增员动作，强化技能训练，确保达成人力发展目标；二是要以队伍为“基”、客户为“本”，一手抓团队建设，做好“优增”“强训”“高留”，一手抓客户经营，用产品组合+服务+科技赋能，做好客户服务；三是要进一步优化管理流程，深化合规经营，确保公司业务的健康稳定发展。

会上，太保寿险吉林省分公司长春中支、榆树支公司、舒兰支公司三家优秀机构进行了分享，并现场对获得中国太保集团交叉销售组织优胜示范基地和交叉销售示范基地的中支和机构进行授牌。