8月1日下午，太平人寿吉林分公司召开运营系列机构结对帮扶专项总结规划会议，分公司运营系列员工全员参会。

会议首先由各科室负责人对上半年科室与机构结对帮扶工作进展情况进行重点总结与汇报，寻找并发现对机构帮扶管理工作的亮点与不足，提出下阶段具体帮扶举措。

随后，运营服务部岳克芬经理分别对各科室汇报内容逐一点评，重点对机构帮扶优、缺点及帮扶举措提出对应的指导建议，岳经理提出“要通过了解机构经营现状，以明确帮扶对象达成的目标，针对目标寻找对机构帮扶的手段，真正解决机构存在的问题”。

最后，岳经理对部门8月重点工作进行强调与提示，对部门员工汇报工作能力提出更高的标准与要求。提示员工在工作中要明确工作目标及标准，不要惧怕问题的发生，要以“万因归我”的角度思考问题，学习在问题中寻找答案，通过解决问题证明自身的工作价值。