2019年10月22日和23日，太平人寿吉林分公司为提升员工幸福能力、增强员工活力，分公司工会为长春中支组织开展幸福中支培育计划，在为期2天的时间里，通过深度访谈、报告解读和员工关爱讲座，深度的了解长春中支员工幸福能力的现状，有针对性的进行问题的解决并给予积极的建议，全面提升长春中支员工的幸福能力。

在深度访谈环节，乐懿和韩昀蓉两位老师通过前期对长春中支135人进行的线上测评，对长春中支员工的幸福能力现状有了系统性的了解，根据问题和员工能力现状对员工幸福发展指数较高和较低的部门进行抽样访谈，有针对性的了解了各条线员工幸福能力存在的问题和需要提升的地方。

乐懿和韩昀蓉两位老师将与中支员工深度面谈的内容同测评数据相结合，进行分析整理后，首先同长春中支总经理领导进行访谈，其次对长春中支部门长以上层级领导，将长春中支员工幸福发展现状报告进行解读。会议上首先由中支总经理讲话。领导代表长春中支全体员工感谢分公司工会给长春中支的此次EAP培训资源；感谢格略集团两位老师为长春中支授课辛苦付出，重点强调此次提升员工幸福能力EAP培训的意义，要求各部门长要关注员工的状态、情绪，这都是影响氛围和工作效率的因素，长春中支总经理室未来会关注员工的幸福能力建设和培养，关注员工的身心健康和幸福感的提升，真正实现快乐工作、快乐生活。其次，两位老师分析了各部门员工的幸福能力状态和影响员工幸福能力阻碍员工活力的要素，通过数据的分析和总结，给予各领导干部积极建议，以解决各部门员工存在的影响员工幸福能力的问题。通过此次报告解读，各部门长对于提升员工幸福能力的重要性有了系统的认知，并且有意愿在今后的工作中注重和加强员工幸福能力的提升。

最后乐懿和韩昀蓉两位老师针对长春中支的所有内勤员工开展了一场提升幸福能力的讲座，此次讲座中乐懿老师先是用生动的举例和风趣的话语让现场充满了欢笑，活跃了现场氛围的同时让现场全体员工了解了提升员工幸福能力的意义和目的。

第一个环节是“晒幸福”。乐懿老师在现场随机选择了一些员工向大家分享自己在生活中能够感受到幸福的点点滴滴，通过这些员工的分享，启发了大家回忆和感受生活中的幸福点滴，各位员工风趣幽默的发言引得现场笑声不断，现场气氛十分融洽。

第二个环节是幸福能力的讲述。乐懿老师通过详细的分析和比对70、80和90后员工的特点和差异，了解了各个年龄阶层的员工性格特征，随后进行了“DISC”的性格测试，让员工通过测试认识自己的性格，通过认识自己、了解自己进而根据自己的需求进行幸福能力的提升，这个环节通过测试找寻到了一个新的自我，更加的了解和认识自己了，对于提升幸福能力有很大的帮助。

最后一个环节是海报制作。找寻员工在太平的意义追求，通过各位员工的反思和研讨，每个小组都形成了自己选择太平的3点理由，通过小组代表的分享，不但启发了在场的全体员工感受到在中支工作的幸福，感受到工作的快乐，而且有助于在场员工幸福能力的提升。

此次活动中，长春中支的员工感受到了在中国太平这家“以人为本”的公司工作的真正意义，也感受到了提升幸福能力的重要性，也掌握了幸福提升并不来自快乐，而是来自三大要素。即：感恩的习惯、开放的心态、从错误中学习的能力。此次活动的成功举办，离不开个险、银保、续收条线在前方的冲锋陷阵、奋勇拼搏，2019年以优秀的业绩为长春中支获得此次幸福中支培训的机会，此次活动还要感谢分公司工会吴亚贤主席、张婷老师对会议准备和会议操作的指导，感谢长春中支的家人们全情参与。培训的成功举办有助于提升长春中支全体员工的幸福感，提升全体员工工作的活力和创造性，有助于实现太平人寿长春中支“更大、更好、更强、更持续”的战略目标！