为更好达成运营保险服务评价指标，总结和分析第一季度各项指标的成绩与不足，太平人寿吉林分公司运营服务部于2018年4月16日起通过三天的时间，要求机构运营按排名先后对各自的指标情况进行分析及汇报，参加本次会议的有太平人寿吉林分公司运营服务部毛延新经理、各机构运营负责人、分公司指标科室负责人及骨干员工。
会议由太平人寿吉林分公司各机构运营负责人对本机构一季度各项指标进行分析与汇报，提出指标提升举措，并对二季度整体工作进行规划。
随后，各指标科室负责人分别针对各机构对指标分析的内容逐一进行点评与讲解，指出其弱势指标及产生的原因；提出针对具体指标的改善措施，帮助机构更好的明确目标；认识到自身存在的问题，寻找突破口，为下阶段指标提升工作奠定基础，从而更好的提升各项指标。
会议最后，太平人寿吉林分公司运营服务部毛延新经理对九家机构汇报内容再次进行点评并提出要求，并对每家机构的经营亮点进行归纳与总结，使得全省共同借鉴，同时毛经理通过对“明确目标”、“守土有责”、“加强意识”及“指标经营”四方面，对指标工作再次提出工作要求。
通过本次会议，明确了太平人寿吉林分公司二季度运营工作的整体目标和方向，为下阶段运营指标工作的开展与提升奠定了良好的基础与指引。
