2020年5月18日，天安人寿白城中支财务部组织各部门预算管理人员进行制式化工作分析会，与各部门交流学习。白城中支全体预算工作人员力求提升吉林分公司整体财务基础工作，提高审计通过率，精细管理，助力业务发展。

天安人寿吉林分公司的制式化项目已运行一年，但达到的效果与吉林分公司韩雪冰总的预期还有一定的差距。2020年的制式化项目，天安人寿白城中支财务部同仁要求自己及预算人员从思想上开始转变。

本次交流会议，全体人员进行了制式化项目的梳理，并根据本部门的相关问题进行研讨分析，充分解决了各部门对于制式化工作的困难问题。全体人员上下一心，在复杂的管理环境下，能够保持好心态，不抱怨，不断地提升财务预算质量及核算质量，为一线业务提供有力的支撑。

2020年，天安人寿白城中支紧跟吉林分公司步伐，继续打造优秀团队，通过实施制度化管理使部门与部门之间、员工与员工之间、上下级之间的沟通顺畅，使员工最大程度地减少工作失误，从而促进员工不断改善和提高工作效率，助力公司业务发展。