为及时总结运营条线三季度各项工作完成情况，对四季度运营指标经营和重点工作进行部署，同时做好业务支持，提供运营保障，切实服务好“第一客户”，打赢收官之战。2020年10月12日，太平人寿吉林分公司运营服务部召开主题为“强执行、优服务”的全省运营系列季度经营分析会议，运营服务部负责人岳克芬、分公司及三级机构运营全员、四级机构综合内勤参加本次会议。

会议首先，由各科室负责人进行季度工作汇报，盘点三季度指标达成及工作完成情况，指出各机构的优势不足，并就四季度重点工作进行部署、提示及专项沟通。随后，由辽源中支带来E掌柜推动分享，从出勤与不出勤两个角度分别阐述推动方式和沟通技巧，为整体渗透目标的达成提供有力支持。

会议第三部分由岳克芬对汇报及分享内容做点评并讲话，她首先对各科室四季度工作思路及部署表示肯定和认可，随后针对辽源中支的分享，提示各机构要深入思考推动方法、及时查找原因、尽快补齐短板，渗透率要无限接近100%。

关于四季度收官之战，岳克芬重点强调：

一、请各机构严格执行各科室负责人的工作部署，竭尽全力达成四季度工作目标；二、要发挥考核机制的真正价值，达到提升技能、收获成长的目的；三、请各机构要做好充分准备，迎接稽核检查；四、对于如何在实现目标达成的同时，提升工作素质和能力，请各机构深入思考。

会议最后，岳克芬简单阐述2021年考核方向，并提示各机构做好工作落实和执行，合理分工、将工作前置化，同时着力提升发现问题、解决问题的能力，提高机构自主经营和勇于担当的意识，2020收好官，2021开好门！