按照《吉林银保监局办公室关于印发<吉林银保监局辖内银行业保险业“内控合规管理建设年”活动方案>》的有关部署，都邦保险吉林分公司结合工作实际于6月末制订了《都邦保险吉林分公司“内控合规管理建设年”工作方案》，组织全省各级机构开展“内控合规管理建设年”活动。2个多月以来，吉林分公司各部门、各级机构认真执行，有序推进，按照时间进度和工作要点逐项完成交流培训和各阶段自查自纠等工作，并在不断深入推进的过程中加强案件警示教育，进一步提升全体员工的规矩意识和风险意识，夯实公司稳健合规经营的根基。

     开展“内控合规管理建设年”活动，是银保监会深入贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，夯实银行业保险业高质量发展根基的重大举措。都邦保险吉林分公司总经理室高度重视，成立了由一把手任组长、副总经理任副组长，分公司各部门、各三级机构负责人为成员的“内控合规管理建设年”领导小组，制定了具体的工作实施方案，要求分公司各部门负责人要提高思想认识，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，扎实开展内控合规管理建设活动，确保检视问题到位、整改落实到位，并明确由分公司人事行政部牵头，组织各部门、各机构按步骤有针对性地开展各项自查自纠工作，协助分公司“内控合规管理建设年”领导小组，加强对内控合规管理建设的指导和监督。目前，都邦保险吉林分公司通过调取系统数据、查阅现行制度、排查业务档案资料以及下发调查问卷等方式对内控合规治理架构、内控合规制度流程系统、重点风险领域的内控建设、重要岗位关键人员管理、内部问责标准与流程体系、屡查屡犯顽疾根源性治理、消费者权益保护与履行社会责任、合规文化建设等8个方面重点问题进行了排查。在开展排查过程中，分公司人事行政部根据工作开展情况及时组织召开会议，沟通工作中存在的问题和不足，改善工作方式方法，通报各部门需要关注的重点工作，做到全面查找内控合规的薄弱环节，不断提升合规管理能力，完善公司内控合规管理工作。

     都邦保险吉林分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，进一步加强对员工思想道德、职业操守和党纪国法的教育，不断强化全体员工自觉守法、主动合规的意识，牢固树立“内控优先、合规为本”的理念，为公司更加健康、有序发展打牢根基，展现保险人合规、清廉的职业形象。