6月1日下午，太平人寿吉林分公司召开月度经营分析视频沟通会，分公司总经理室成员、部门负责人现场参会，三四级机构负责人视频参加会议。会议由战略发展部负责人于春蕾主持。

会上，由于春蕾做分公司一季度整体经营分析报告，通过NBV规模、达成率和成长率、KPI指标及市场对标情况等多个维度，客观全面的对分公司整体经营情况进行了总结分析。接下来分公司个、银、服拓系列负责人，分别对各部门5月份的工作进行总结，并对6月份半年冲刺工作做出规划，表明了6月目标使命必达的决心！会议随后由延边中支和吉林中支进行优秀机构分享。分享过后，由运营服务部、人力资源部、风险与合规部相关负责人就相关工作进行总结。

在分公司各部门纷纷做出总结后，个险分管负责人张勇与银险分管周东升二位领导就所分管的条线分别进行业务点评，并做出工作指示。

会议最后，分公司负责人孙亚斌分别就个险、服务拓展、银保三条线的工作给予充分提示。结合当前宏观形势从机构筹建、稽核工作、年度考核、弱体单位整改、内勤管理好习惯、公司发展增长点等六个方面提出了下一步的工作要求，要求每个人要塑造出激情与梦想，干部要保持充分活力，抓好营销管理基础与体系，用明确的战略与优秀的文化，全面达成2020年总分公司部署的各项工作任务。