近日，太平人寿吉林分公司客户服务部联合个、银、服拓条线召开“太平人寿2020年第四季度太平通专项沟通会”。

分公司客户服务部负责人马牧原首先对参会人员详细介绍了2020年太平通推广目标工作通知内容，随后再次强调了总公司太平通年度绩效考核政策，并对2020年太平通APP总体安装工作进行了概括和总结。

会议上马牧原指出，太平通推动工作应当做出管控和激励两手抓举措。首先以机构负责人为第一责任人，部门负责人对机构进行一对一沟通，围绕机构推动举措来开展太平通项目，并在每周工作会议上选取优秀推动机构做经验分享，实现以点成线带面的推动效果。同时要求1.全省各层面要把握好太平通的推广节奏，各机构要落实建立好组织架构、推动计划和目标达成；2.充分与业务条线方面进行宣导和沟通，要求分公司及各机构指派专项负责人，分公司层面每天发送注册量追踪报表，考核到机构和个人，提升全员关注度；3.全省业务主管下发明确、硬性的太平通推动指标，要充分利用机构早会专题时间进行推动和宣导；4.分公司进行每日数据、每周例会通报，对未达成的机构进行太平通述职汇报。

吉林分公司客户服务部也将把太平通项目与机构早会、新人转正班、创说会和各类活动有机融合起来，并充分利用好各种太平通宣传资源进行推动。把握好条线推广目标的分配进度，建立有效的追踪机制，最终提前达成吉林分公司的总体安装目标，助力各条线年终冲刺与开局之战。